Hoje, praticamente não há dúvidas sobre quem detonou a bomba no metrô de São Petersburgo. O suspeito foi identificado. Seu nome é conhecido e a aparência que ele tem. O jovem foi recrutado por radicais, aparentemente, recentemente. Presumivelmente, ele carregou as duas bombas para o metrô. Mas apenas um dispositivo funcionou - na entrada do Instituto Tecnológico. O segundo foi neutralizado a tempo. Os investigadores, é claro, não podem revelar todos os detalhes.
A "máquina infernal" do metrô foi explodida por um homem e os investigadores já estabeleceram sua identidade. Isso é oficial, todo o resto ainda é versão. Aqui está um deles, que ainda não foi refutado por ninguém: a explosão foi obra de um terrorista solitário. Isso, em particular, é dito pelas fontes da agência Interfax. Um homem com uma pequena bolsa no ombro entra no metrô no início da terceira.
No saguão da estação Ploschad Vosstaniya - descem pessoas que vieram da estação ferroviária de Moscou para São Petersburgo - o terrorista deixa sua mala com uma bomba, mas não entra no trem. Ele continua seu caminho. Em uma bolsa discreta, à primeira vista, há um extintor de incêndio comum, mas dentro há uma bomba com bolas de metal. Aqui a tragédia é evitada. A coisa sem dono é percebida por um funcionário do metrô durante uma viagem de ida e volta.
“Ele cercou o local a tempo, chamou especialistas a tempo. Como resultado, um ato terrorista foi evitado ”, disse o chefe do metrô de São Petersburgo, Vladimir Garyugin.
Neste momento, o terrorista vai para a estação "Mayakovskaya", atinge o "Gostiny Dvor". E novamente a transição - para a linha azul, a estação "Nevsky Prospect". Todo o caminho - não mais do que 15 minutos. A próxima parada é o próprio "Sennaya Ploschad".
O metrô de São Petersburgo transporta mais de dois milhões de passageiros por dia. No meio da jornada de trabalho, o metrô costuma ser mais gratuito. Mas não aqui: o trecho de Sennaya a Tekhnolozhka é o centro da cidade. Sempre há muitos passageiros nesta seção.
A expectativa é que haja muitas vítimas. O trem entra no túnel e uma explosão é ouvida. O maquinista Alexander Kaverin, como se ainda não tivesse caído em si, repete a mesma frase. A instrução, que ele seguiu até o fim, era levar o trem para a próxima estação por todos os meios.
“Havia algodão, poeira. Entrei em contato com o despachante, relatei a situação. Passamos a receber mensagens incompreensíveis na conexão “passageiro-motorista”, pois todos falavam ao mesmo tempo em todos os carros. Nessa situação, tive que pegar o trem até a estação, o que fiz ”, conta.
O choque dos primeiros segundos dá lugar ao horror quando o trem finalmente sai do túnel escuro para a plataforma iluminada. Há uma queda na quarta carruagem. As portas retorcidas estão emperradas, os passageiros que estão trancados lá dentro tentam em vão abri-las. Alguém está espremendo as janelas da saída de emergência. As pessoas sobem, saltam, rastejam, fogem do carro sem olhar para trás.
“É muito bom que o trem não parou e voou em alta velocidade. Eu pensei - apenas para chegar lá. Subimos de carro, era impossível sair pela porta e rastejamos pelas aberturas que estavam quebradas. Mais tarde, quando me virei, um grande número de pessoas estava deitado lá ”, disse Natalya Kirillova.
Aqueles que permanecem dentro não conseguem se levantar. No caos do que está acontecendo, nada pode ser discernido, exceto gritos de desespero e pedidos de ajuda.
Aqueles que vieram em socorro dos feridos são presenteados com uma terrível imagem de uma carruagem destruída pela explosão, na qual muitos não puderam mais ser salvos.
“Eu estava lá também, puxado para fora. É impossível transmitir isso - a mulher está coberta de sangue, puxei-a para fora; o cara gritou muito coberto de sangue, chutou a porta ”, diz Rimma Boyko.
As equipes de resgate chegam sete minutos depois. Eles estavam dirigindo em uma chamada de fumaça. O que ele viu no local ainda está diante de nossos olhos.
Os feridos e mortos são levados para a plataforma, içados para cima e de lá para hospitais por helicópteros e ambulâncias. Duas pessoas morrem no caminho. Ferimentos graves por ondas de choque e chamas, mas o pior de tudo - estilhaços. Os médicos removeram as ervilhas de metal dos corpos das vítimas durante toda a noite. Grandes, como granizo, eles perfuraram e não deixaram chance para quem estava muito perto.
“Uma bola de metal, e eram recheadas com um artefato explosivo, eram centenas delas, como metal, são visíveis produtos caseiros, com cerca de 8 milímetros de diâmetro. Além disso, havia parafusos e lascas de metal ”, disse o diretor do N.V. I. Dzhanelidze Valery Parfenov.
Os elementos marcantes característicos, assim como o fato de o DNA da mesma pessoa ter sido encontrado tanto na carruagem quanto na bolsa com a bomba deixada no saguão - tudo isso, segundo uma fonte da agência TASS, sugere que a explosão foi realizado por um homem-bomba ...
“A julgar pela natureza dos ferimentos, o homem-bomba estava agindo. O explosivo estava preso ao corpo, ou em uma mochila, ou mesmo ele o segurava nas mãos, mas na altura do abdômen. Isso é evidenciado pelo fato de que todos que estavam nas proximidades apresentavam lesões características no abdômen ”, disse uma fonte à TASS.
Pouco se sabe sobre a identidade do agressor. Fotos de vários suspeitos apareceram na imprensa. Além disso, um deles chegou pessoalmente à polícia e deu uma explicação. Como resultado, um nativo de 22 anos do Quirguistão agora está sendo testado por envolvimento no ataque terrorista. O Comitê de Segurança Nacional deste país já interrogou seus parentes. Segundo alguns relatos, o suspeito tinha cidadania russa, trabalhava em um dos sushi bar da capital do Norte e desapareceu repentinamente.
Fontes do jornal "Kommersant" falam sobre as conexões dessa pessoa com o grupo ISIS.
“Os serviços especiais sabiam da preparação da ação em São Petersburgo, mas as informações de que dispunham estavam longe de estar completas. Foi fornecido por um russo que colaborou com a organização terrorista do Estado Islâmico proibida em nosso país e foi detido após retornar da Síria. Esse homem, segundo o interlocutor do Kommersant, ocupava o nível mais baixo na hierarquia dos militantes, portanto conhecia alguns dos integrantes do grupo de sabotagem enviado à Rússia. Ao mesmo tempo, mesmo com seus contatados, ele mantinha apenas uma conexão telefônica. Tendo assim determinado o número de celulares dos supostos terroristas e perfurado por eles, os operativos descobriram que todos os cartões SIM foram comprados nos mercados e não estavam vinculados a pessoas reais, portanto, eles tiveram que se limitar a escutas telefônicas nas conversas dos militantes, na esperança para eventualmente encontrá-los ou pelo menos descobrir seus detalhes. ideias ”, diz o artigo.
Os primeiros detalhes da investigação foram relatados a Vladimir Putin na noite anterior em uma reunião fechada no Diretório FSB de São Petersburgo. Depois de uma reunião com representantes de agências de aplicação da lei, o presidente depositou flores no memorial espontâneo perto da estação de metrô do Instituto Tekhnologichesky.
O próprio metrô retomou seu trabalho hoje, como de costume. Mas perto do meio-dia, sete estações da linha azul do metrô de São Petersburgo foram fechadas.
Enquanto isso, o incidente continua adquirindo mais e mais detalhes. O poder do dispositivo explosivo está sendo especificado. O primeiro valor - 300 gramas em equivalente TNT - pode ser triplicado. E ainda não está claro se o próprio terrorista detonou a bomba ou se alguém o ajudou remotamente a explodir.
por Anotações da Senhora SelvagemO verão de 1904 em Toulon foi quente e abafado. Quatro cadetes da escola militar consideraram uma grande bênção mudar para o elegante quartel do 4º regimento fuzileiros navais a cidade de Morillon, onde tiveram que morar durante os exercícios de campo. Os ensinamentos não eram muito exaustivos, envolvendo um descanso ao meio-dia, após o qual os jovens ficavam sozinhos.
GOLDEN BODLER CHRONOMETER
Esse ócio, quando era proibido sair do quartel, gerava os problemas que acompanham o ócio preguiçoso. Como resultado, os futuros oficiais, sem nem mesmo ter livros e xadrez, para se ocuparem de alguma coisa, mergulharam, como chamavam seu hobby moderníssimo, nos graves pecados de virar a mesa, ou seja, em sessões espíritas. E, reconhecidamente, a primeira experiência desse tipo os surpreendeu. Uma mesa redonda de carvalho, em torno da qual se sentaram, em cuja tampa colocaram as palmas das mãos, imediatamente curvados lados diferentes, começou a girar lentamente e emitir cliques altos, cortando as membranas das orelhas.
Uma vez que a sala estava fortemente iluminada por vários jatos de gás ao mesmo tempo, não havia necessidade de falar sobre as influências humorísticas externas sobre a mesa de qualquer um dos quatro. O líder dos quatro, de la Fontaine, de 20 anos, propôs transformar combinações de cliques em letras do alfabeto.
Amigos, fazendo perguntas em voz alta, instantaneamente convertiam cliques em respostas. Eles fizeram as primeiras perguntas primeiro, em sua expressão, um espírito abstrato. Então, eles descobriram o que estava em seus bolsos. E com uma tarefa mais difícil - ler anotações em cadernos fechados - o invisível lidou com brilhantismo. De la Fontaine perguntou quem era a pessoa invisível durante sua vida. O Espírito respondeu: "Eu sou Baudelaire, o autor de seu livro favorito, Flores do Mal." Amigos, recusando-se a acreditar em um contato tão incrível, exigiram evidências materiais.
Um cronômetro de bolso emergiu do vazio, pousando suavemente na palma da mão de de la Fontaine. O cronômetro mostrava o tempo com precisão.
No interior da tampa dourada estava gravada a inscrição "Charles Baudelaire".
Até de manhã, amigos discutiram acaloradamente os acontecimentos da noite, de modo que no dia seguinte leram no jornal sobre o misterioso desaparecimento de uma coisa memorável do secretário fechado de Guillaume, sobrinho do famoso poeta Baudelaire, que quis imediatamente compre a coisa sem publicidade de todos que a apresentaram. Claro, Guillaume, para comprovar a propriedade, pretendia conferir a gravura numerada da coisa com a gravura numerada da coisa do portador. Os amigos decidiram visitar o sobrinho do poeta logo após o término dos ensinamentos.
O POETA AGRADECE E PROMETE
Para começar, sem nem mesmo desfazer as malas, os oficiais saíram do velho casarão da rua parisiense da República e, tendo feito um pequeno percurso até a casa da mesma rua onde morava o sobrinho do poeta, apareceram diante dele. Depois de cumprimentar e oferecer o chá, Monsieur Guillaume disse que estava impaciente para olhar o cronômetro e verificar o número da gravura.
Amigos, tendo entregado um relógio (para comprar um relógio), começaram a observar a reação. A reação acabou sendo próxima de um desmaio, que aconteceu quando Monsieur Guillaume descobriu como o cronômetro acabou no quartel a dezenas de léguas da capital. Deram a De la Fontaine uma caixa vazia debaixo do cronômetro desaparecido, em cujo fundo dourado estavam gravados os números 56478. O sobrinho do poeta perguntou se correspondiam aos números da tampa. Ouvindo a resposta, Monsieur Guillaume, como um verdadeiro francês, embora não rico, mas nobre, chamou o cozinheiro e pediu um jantar para a noite inteiramente de pratos e vinhos requintados. A festa, alegre, cheia de piadas e tagarelice, acabou com o facto de o dono um tanto bêbado convidar os convidados para um café com pastéis a tentar evocar a alma inquieta do seu tio, que, como sabem, não era moralista. durante sua vida.
A proposta foi aceita. A mesa redonda de cartas agia como um garanhão enfurecido à luz de uma dúzia de velas acesas. Galopou. Ele lutou para escapar das mãos dos policiais que tentavam acalmá-lo. Quando ele grudou no teto por um longo tempo e com firmeza, cliques familiares e distintos foram ouvidos, engrossando em algum lugar no ar acima do centro do carpete do chão.
De la Fontaine, sem perder a compostura, trouxe a Monsieur Guillaume uma mensagem de seu parente. Baudelaire ou a substância agindo em seu nome ficou atordoado: “Que o sobrinho deixe de lado o ceticismo, acredite que no final da vida corporal uma vida mais perfeita e espiritual o espera. Para que ele não hesitasse, tive que me divertir com truques com o relógio. Agradeço aos jovens cavalheiros por me ajudar. " O espírito disse ainda que as sessões deveriam ser continuadas. Além disso, é obrigatório com a participação do sobrinho, pois todos, sem exceção, aguardam as palavras da verdade profética.
MUNDOS VISÍVEIS DE PROFECIA
A mansão na Rue de la République, no mezanino onde os oficiais e sobrinho de Baudelaire praticavam sessões, ainda é notória entre os parisienses até hoje. Não é surpreendente. Somente nos séculos 19 e 20, doze de seus proprietários e hóspedes cometeram suicídio aqui.
Sem nos determos nas peculiaridades das técnicas típicas de todas as sessões espíritas, detenhamo-nos nos detalhes, sem exageros, das fatídicas informações transmitidas aos misteriosos participantes invisíveis. Assim, "o espírito de Baudelaire" convocou, tendo-se criado a coragem, a aceitar as perdas irreparáveis que, infelizmente, já ocorreram. Os oficiais e Monsieur Guillaume exigiram concretização. E o que? "Spirit" digitou informações sobre as mortes em consequência da traição do tenente Makorje e do sargento Revan. Não foi possível verificar rapidamente esta informação, uma vez que Makorje e Revan serviram na Indochina, a implantação de suas unidades era desconhecida.
Os participantes da sessão, meio brincando, meio sérios, disseram à pessoa invisível para parar de falar sobre coisas tristes. E se ele quer sofrer, então deixe-o fazer isso pela última vez. O homem invisível, apagando as lâmpadas e apagando as velas, informava a todos sobre as datas do "abandono do mundo mortal". Com o tempo, descobriu-se que a hora da morte está chegando muito, muito em breve. Os oficiais e Monsieur Guillaume, mandando um criado buscar champanhe, fixando o tempo da vida libertada em quatro folhas de papel grosso, lacraram-no em quatro sacos grossos e encheram a cola de lacre com o selo pessoal da família Baudelaire. Pela manhã os pacotes foram entregues ao cartório com a condição de abri-los exatamente cem anos depois. Era 1905 então. Em 2005, as embalagens foram abertas. Seu conteúdo não deixava dúvidas de que o homem invisível não mentira. Não havia dúvida de que um poltergeist se escondia por trás dos milagres que aconteciam em Morillon e Paris.
Não havia dúvida de que um poltergeist se escondia por trás dos milagres que aconteciam em Morillon e Paris.
No último capítulo de seu livro, Diálogos com o Espírito, de la Fontaine escreve que soube das trágicas mortes do Sargento Revan e do Tenente Makorje, quando na Indochina, em Saigon, conheceu um de seus amigos, o Tenente Jaco, que relatou que durante uma incursão em As armas do sargento e do tenente foram encontradas na aldeia do povo aborígene. Depois que “técnicas desumanas” foram aplicadas ao líder da tribo, que praticava canibalismo, ele foi forçado a admitir que os franceses eram simplesmente comidos. Assim, passo a passo, foi confirmada a profecia da invisibilidade, daquele que se autodenominava o espírito do poeta Baudelaire.
Dados estatísticas econômicas dos Estados Unidos nos últimos anos continuaram a se deliciar com seus resultados positivos, porém, de acordo com economistas e analistas mundiais, isso ainda não é suficiente para se poder declarar com segurança processos de recuperação sustentáveis na economia americana. Quanto à Europa, não há nem um décimo do positivo que já vem dos EUA. A cotação do dólar em relação à moeda única europeia subiu em um cenário de fortes estatísticas macroeconômicas divulgadas nos EUA sobre o número de pedidos de auxílio-desemprego e o índice de os principais indicadores económicos, bem como o índice PMI da área do euro, que se revelaram piores do que as previsões dos especialistas.
Conforme relatado ontem pelo Departamento do Trabalho dos EUA, o número de pedidos iniciais de seguro-desemprego para a semana encerrada em 17 de março diminuiu em 5 mil e chegou a 348 mil. O número de pedidos iniciais para a semana anterior foi revisado para cima - de 351 mil para 353 mil. Os dados revelaram-se melhores do que as previsões dos analistas, que esperavam que o número de candidaturas se mantivesse no nível do número não revisto da semana anterior de 351 mil.
De acordo com o analista Conference Board, o índice dos principais indicadores econômicos dos EUA em fevereiro subiu 0,7%. O número de janeiro foi revisado para baixo - de 0,4% para 0,2%. Com isso, o indicador de fevereiro acabou sendo melhor do que as projeções dos analistas, que esperavam que o índice crescesse 0,6%.
O índice composto da atividade empresarial no domínio da indústria transformadora e dos serviços para 17 países da zona euro (PMI), de acordo com estimativas preliminares, diminuiu em março 0,6 pontos percentuais em relação ao índice revisto em fevereiro e ascendeu a 48,7 pontos. O indicador de fevereiro foi revisado para cima de 49 pontos para 49,3 pontos. As estatísticas foram piores do que as previsões dos analistas, que esperavam que o índice subisse para 49,5 pontos em relação aos números não revisados de fevereiro.
"A principal questão para os mercados mundiais agora é se os Estados Unidos conseguirão continuar a recuperar a economia, enquanto as estatísticas globais estão se deteriorando", disse Alan Ruskin, analista-chefe de câmbio do Deutsche Bank para os países do G-10, citado pelo MarketWatch .
A depreciação do dólar em relação ao iene foi associada a estatísticas positivas inesperadas do Japão, que registrou um superávit no comércio exterior de quase 33 bilhões de ienes (cerca de US $ 400 milhões) contra um déficit de 1,47 trilhão de ienes um mês antes. Os analistas esperavam um déficit de 120 bilhões de ienes (US $ 1,2 bilhão).
As ações dos EUA caíram na quinta-feira em meio a temores de investidores sobre uma desaceleração no crescimento econômico global, causada por estatísticas fracas da Europa e China, de acordo com dados comerciais.
O índice Dow Jones caiu 0,60% e atingiu 13.046,14 pontos. O índice NASDAQ de alta tecnologia caiu 0,39% para 3.063,32 pontos. O índice S&P 500 de mercado amplo fechou em queda de 0,72%, para 1.392,78 pontos, ficando abaixo da marca psicologicamente importante de 1400 pontos.
Estatísticas negativas também vieram da China - o índice de atividade empresarial na indústria da RPC calculado pelo HSBC Bank, de acordo com estimativas preliminares, diminuiu em março para 48,1 pontos, ante 49,6 pontos em fevereiro.
De acordo com Mark Bronzo, gerente de fundos da Security Global Investors, há muitos motivos para recuar ou retirar-se temporariamente das negociações após uma alta nos mercados. "A maioria das pessoas entende que o crescimento econômico da China desacelerou. A questão é se essa desaceleração será acentuada ou suave", disse ele à Bloomberg.
Stock Europe fechou no vermelho. Além disso, os índices europeus mostraram uma queda pela quarta sessão consecutiva. Este foi o período de queda mais longo desde novembro de 2011 e foi causado pela publicação de estatísticas negativas sobre a atividade no setor manufatureiro na China e na zona do euro, de acordo com a Bloomberg.
O índice composto das maiores empresas da região Stoxx Europe 600 caiu para fechar em 1,2% - para 265,49 pontos. No final desta quinta-feira, todos os 18 principais índices de ações dos países caíram Europa Ocidental... O índice das maiores empresas europeias Dow Jones Euro Stoxx caiu 37,36 pontos (-1,46%) - para 2530,22 pontos.
O FTSE 100 britânico diminuiu 46,30 pontos (-0,79%) e atingiu 5.845,65 pontos. O índice francês CAC 40 caiu 54,91 pontos (-1,56%) para 3472,46 pontos. O DAX alemão caiu 90,06 (-1,27%) para 6981,26 pontos.
A maioria dos índices de ações das maiores bolsas de valores da região Ásia-Pacífico mostra dinâmica negativa durante as negociações de sexta-feira - as estatísticas do índice PMI da zona do euro, publicadas no dia anterior, aumentaram os temores dos participantes do mercado sobre uma desaceleração no cenário global economia, de acordo com as bolsas de valores.
A partir de 08,42, horário de Moscou, o índice japonês Nikkei Stock Average 225 perdeu 1,04% para 10022,09 pontos, TOPIX - 0,96%, atingindo 853,83 pontos. O Índice Composto SSE da Bolsa de Valores de Xangai caiu 0,68%, para 2.359,57 pontos. O Hang Seng de Hong Kong caiu 0,96%, para 2.0701,51 pontos. O KOSPI sul-coreano enfraqueceu 0,03% e atingiu 2.025,44 pontos. O Singapore Straits Times Index subiu 0,45%, para 2992,62 pontos. Australian S & P / ASX200 diminuiu 0,1% - para 4360,70 pontos.
“O mercado tem focado em fundamentos indicadores macroeconômicos... Juntos, os dados de ontem da China e da zona do euro dão aos investidores motivos para temer uma desaceleração na economia global ", disse Linus Yip, estrategista da First Shanghai Securities em Hong Kong, cujo comentário foi citado pela MarketWatch.
O custo do ouro caiu no final do pregão de quinta-feira, 22 de março, em meio ao fortalecimento da moeda norte-americana após a publicação de estatísticas macroeconômicas sobre o mercado de trabalho americano e do índice de indicadores antecedentes, que se mostraram melhores do que o previsto, segundo às bolsas de valores.
Os futuros do ouro em abril em Nova York na bolsa de valores Comex caíram 0,5%, para US $ 1.642,50 por onça troy.
"O declínio da atividade empresarial (...) na Europa levou ao fortalecimento do dólar e sua dinâmica recentemente teve um forte impacto no preço do ouro", disse Bernard Dahdah, analista da Natixis Commodity Markets Ltd, para a Bloomberg.
Os preços do petróleo nos mercados mundiais caíram na quinta-feira em meio a dados sobre o declínio da atividade empresarial na indústria da zona do euro e da China, informa a Bloomberg.
O preço dos futuros de maio do petróleo bruto Brent do Mar do Norte na bolsa de valores ICE (InterContinental Exchange Futures) de maio caiu $ 1,06, para $ 123,14 por barril.
Na Bolsa Mercantil de Nova York, o preço dos futuros de maio do American Light Sweet Crude Oil caiu $ 1,92 para $ 105,35 por barril.
Previsões de mercado
As estatísticas econômicas recentes dos Estados Unidos continuam deliciando-se com seus resultados positivos, porém, segundo economistas e analistas mundiais, isso ainda não é suficiente para se poder declarar com segurança processos de recuperação sustentáveis da economia americana. Quanto à Europa, não há nem um décimo do positivo que já vem dos Estados Unidos. Os investidores continuam preocupados com os processos negativos na Grécia, ninguém tem dúvidas de que o país não cumprirá com as suas obrigações de levar a cabo as reformas necessárias. Isso significa uma inadimplência antecipada e uma possível saída da UE.
EURUSD
Suporte: 1,3136
Resistente: 1,3254
No último dia de negociação, o euro caiu em relação ao dólar dos EUA de 1,3254 para 1,3136, com uma reversão subsequente para 1,3197. Nos últimos três dias, a moeda única não superou o máximo de 1,3284, pelo contrário, iniciaram-se os processos de encerramento de posições longas em euros. Nesse sentido, o limite superior ainda é o nível 1,3284. O suporte de baixo está em 1,3130, no caso de um colapso do qual, a pressão de venda pode levar a um declínio para 1,2550.
Estratégia de negociação: compra de 1,3250, parada 1,3150 TP 1,3380, venda de 1,3150, parada 1,3250 TP 1,2950
USDCHF
Suporte: 0,9093
Resistente: 0,9176
No último dia de negociações, o dólar americano ganhou em relação ao franco suíço de 0,9093 para 0,9176, seguido por uma retração para 0,9131. Não há alternativa ao dólar americano novamente, e os investidores iniciaram uma campanha para transferir recursos para dólares americanos. A dupla ressurgiu aspirando a objetivos ascendentes. A tarefa mais próxima é 0,9240 \ 50. O próximo é a marca 0,9330.
Estratégia de negociação: comprar a partir de 0,9180 stop 0,9080 TP 0,9280, vender a partir de 0,9080 stop 0,9180 TP 0,8850
GBPUSD
Suporte: 1.5774
Resistente: 1,5891
No último dia de negociação, a libra caiu em relação ao dólar dos EUA de 1,5891 para 1,5774, com um recuo subsequente para 1,5820. A continuação do enfraquecimento quantitativo da economia britânica não deixa chances de crescimento da libra. Analistas mundiais presumem a continuação dos processos de queda da moeda britânica. Alvos - 1,5750, 1,5640, 1,5550, 1,5230.
Estratégia de negociação: comprar a partir de 1,5870, parada 1,5770 TR 1,5980, vender a partir de 1,5770, parada 1,5870 TR 1,5650
USDJPY
Suporte: 82,32
Resistente: 83,46
No último dia de negociações, o dólar norte-americano caiu em relação ao iene de 83,46 para 82,32, com uma retração subsequente para 82,81. O teste do máximo em 84,17 \ 20 provavelmente será repetido. Em qualquer caso, o par novamente se dirigiu nesta direção.
Estratégia de negociação: comprar a 83,30, parar em 82,30 em TP 84,50, vender em 82,30, parar em 83,30 em TP 80,50
Para que você não tenha dúvidas de que definir as metas certas é importante, lembre-se da história de Rick Wagoner. Assumindo o comando da General Motors em 2000, ele enfrentou uma escolha realmente difícil. A participação de mercado da GM nos Estados Unidos, que tradicionalmente mede o sucesso na indústria automotiva, tem diminuído ao longo dos anos, impulsionada por fortes concorrentes como Toyota e Honda. Os fluxos de caixa e as margens operacionais diminuíram, e as inúmeras fábricas da gigante automobilística ficaram sobrecarregadas. Um movimento descuidado e Wagoner arriscou entrar para a história como CEO, no qual a GM perdeu seu título de maior fabricante de automóveis do mundo. Todos entenderam que Wagoner precisava fazer algo para tirar a empresa da crise. Mas o que? Como a participação de mercado nos Estados Unidos é considerada um dos principais critérios para o sucesso no setor automotivo, Wagoner estabeleceu uma meta ousada: interromper a perda de participação no mercado e, em seguida, reverter a tendência. A GM lutará para abrir caminho de 25% para 30% de participação de mercado anterior. Funcionários e acionistas da empresa desanimados se animaram e aplaudiram os anúncios, embora não entendessem bem como esse objetivo seria alcançado. Previsivelmente, a realidade interferiu nos grandes planos. Em 2001, a participação de mercado da GM caiu novamente, assim como o fluxo de caixa e a receita operacional. A mesma coisa aconteceu no ano seguinte. E o próximo. Em 2005, a GM estava enfrentando sérias dificuldades: nos primeiros nove meses do ano, as vendas da empresa no mercado norte-americano caíram US $ 5 bilhões, apesar das tentativas desesperadas de apoiar as vendas com grandes descontos e reembolsos de pagamentos indevidos. No mesmo ano, aconteceu o que antes era inimaginável: os títulos da GM receberam o status de alto rendimento. Pessoas conhecidas começaram a falar seriamente sobre a possibilidade de falência da GM para evitar o cumprimento de obrigações onerosas de contratos de trabalho e benefícios de aposentadoria. O plano ousado de Wagoner se transformou em uma luta pela sobrevivência. O que estava errado? Escolhendo o objetivo principal de devolver ganhos anteriores na forma de 30% da participação de mercado total, Wagoner mostrou otimismo exagerado. Depois de um olhar mais atento para a GM e seus principais rivais, Toyota e Honda, ficou claro que atingir tal objetivo seria extraordinariamente difícil, senão impossível. Toyota e Honda tinham uma série de vantagens competitivas importantes. Ambas as empresas japonesas são artesãs de ciclo curto, o que significa que podem desenvolver e lançar novos modelos muito mais rápido do que a GM, refletindo os últimos avanços em design e tecnologia automotivos. Como resultado, a Toyota e a Honda estão constantemente entrando no mercado com novas ofertas que são relevantes para os consumidores. Além disso, se tomarmos número total modelos no mercado mundial, então ambas as empresas têm muito menos deles do que a GM, de forma que os custos de atualização de qualquer modelo são distribuídos por elas para um número maior de unidades vendidas. Com a lendária qualidade japonesa e um talento especial para dar aos consumidores exatamente o que eles desejam, as duas empresas estão obtendo altos lucros na maioria de seus modelos. Finalmente, a Toyota e a Honda não têm o legado pesado de enormes benefícios de seguro saúde e aposentadoria. A GM oferece mais de 70 modelos no mercado dos Estados Unidos, mas como muitos deles carecem da sofisticação técnica e do apelo ao cliente das ofertas da Toyota e da Honda, os veículos da GM são frequentemente vendidos com descontos significativos ou reembolsos de pagamento a maior, o que prejudica os lucros da empresa e prejudica a imagem da marca . Para recuperar a participação de mercado perdida, a GM precisava manter a maioria de seus 70 modelos competitivos, uma tarefa que exigia enormes somas de dinheiro e um exército de talentosos gerentes, engenheiros e manufatureiros. Está custando bilhões de dólares para revisar profundamente um modelo, então os fluxos de caixa e as margens operacionais disponíveis impediram a GM de atualizar todos os seus modelos com a frequência apropriada. Em outras palavras, Wagoner estabeleceu uma meta que sua empresa simplesmente não tinha dinheiro suficiente para atingir. Toyota e Honda, por outro lado, não tinham dinheiro e talento de engenharia para atualizar continuamente seus veículos com o que havia de mais moderno em tecnologia e design. Quando a alta nos preços dos combustíveis em 2005 atingiu as vendas dos caminhões e utilitários esportivos mais lucrativos da GM, ficou claro que a GM não venceria a Toyota e a Honda nesse combate corpo a corpo. Mas e se Wagoner tivesse definido uma meta diferente para a empresa, ou mesmo um conjunto diferente de metas? Por exemplo, ele pode muito bem ter escolhido a sobrevivência da gigante automobilística como meta, concentrando-se em aumentar o fluxo de caixa e os lucros operacionais. Para fazer isso, ele teria que abandonar algumas linhas de produtos que são obviamente não lucrativas em um mercado altamente competitivo (e aceitar um declínio adicional na participação de mercado geral da GM). Como resultado, ele teria a oportunidade de investir uma quantidade crítica de recursos - dinheiro e talento - para trabalhar em um pequeno número de modelos promissores que podem aumentar a participação de mercado em seus segmentos, bem como gerar lucros e fluxo de caixa. Acontece que eu participei da reunião CEOs pouco depois de Wagoner fazer sua declaração ousada. Nenhum deles entendeu por que Wagoner escolheu participação de mercado em vez de lucros e fluxos de caixa das operações. Agora, a participação de mercado geral da GM nos Estados Unidos continua diminuindo, com a empresa perdendo quase dois pontos nos cinco anos em que Wagoner é GM. Você precisa pensar em detalhes sobre o que é necessário para atingir os objetivos selecionados e, com base nisso, avaliar sua viabilidade. Ao definir metas para os níveis mais baixos da organização, você precisa antecipar quais decisões elas acarretarão e quais dificuldades os funcionários da linha de frente enfrentarão. Ao emitir ordens com base no princípio "faça isso ou não ...", você pode autorizar a destruição sistemática de um negócio bem olhado. O chefe da divisão de US $ 1 bilhão tem cumprido consistentemente seus objetivos. Parabenizando-a por seu excelente desempenho no ano passado, seu chefe a surpreendeu com a notícia: ele queria que ela apresentasse um aumento de receita de pelo menos 10% no próximo ano em relação ao ano anterior. A executiva sabia que poderia cumprir essa tarefa, arriscando seriamente o futuro de sua divisão, que estava sob intensa pressão financeira e competitiva. Os preços das matérias-primas subiram mais rápido do que o previsto. Só os custos de energia aumentaram quase 30% desde o início do ano passado. As flutuações nas taxas de câmbio enfraqueceram a demanda na Europa e a competição acirrada teve que manter os preços baixos para manter a participação no mercado. A China estava abrindo oportunidades maravilhosas para a empresa, e agora é chegada a hora de fortalecer sua posição por lá: já no ano que vem, o líder planejava fazer os investimentos necessários. Ela acreditava que a oportunidade de se firmar na China era a chave para a sobrevivência de seu negócio e já havia encontrado uma empresa de tecnologia ideal para absorção, no valor de cerca de US $ 10 milhões. Mas, de acordo com os padrões contábeis, esse valor não poderia ser capitalizado, mas deveria ser atribuído às despesas do período, o que tornava praticamente impossível atingir a taxa de crescimento da renda exigida pelo patrão. Ela explicou a situação para ele, enfatizando a importância de se infiltrar na China agora e a oportunidade ideal que encontrou. Ela entendeu que seus concorrentes pensavam da mesma forma e também buscavam formas de se enraizar na China. Caso não garanta sua presença neste país até o final Próximo ano , outra chance pode não aparecer muito em breve. Era impossível gerar 10% a mais de receita e, ao mesmo tempo, fechar o negócio na China: era como obter um aumento de 20% na receita em relação ao ano passado. O chefe apenas fingiu estar preocupado com os problemas dela. Ele estava no comando da empresa há muitos anos e tinha lucro por ação de dois dígitos por 24 trimestres consecutivos, e não tinha intenção de interromper uma linha tão bela de realizações. Então ele disse que ela deve encontrar uma maneira de fazer as duas coisas, lembrando a todos que todos na empresa têm problemas e que as pessoas são pagas para resolvê-los. Nenhuma das oportunidades de obter uma renda adicional de 20% (incluindo investir na China) fazia sentido do ponto de vista comercial. Claro, um dos três produtos em desenvolvimento pode ser abandonado. Mas a equipe de marketing viu grandes perspectivas para os três, e o pessoal do departamento de desenvolvimento trabalhou hora extra para concluí-los mais rápido. Abandonar um deles significava destruir o sonho da equipe de criar um grande produto e seu próprio sonho de aumentar a participação no mercado. Dinheiro adicional pode ser obtido cortando custos de marketing e publicidade, mas ela tentou no ano passado: como o CMO previu, o aumento planejado nas vendas não ocorreu, mas os ativos da marca sofreram, o que quase lhe custou um bônus anual. Algum dinheiro poderia ter sido levantado aumentando os preços dos produtos mais populares, mas ela sabia que o departamento de marketing se oporia fortemente. A qualidade dos produtos justificou um ligeiro aumento nos preços, mas em algum momento, os consumidores ainda começarão a recorrer aos concorrentes. E se você tentar espremer os fundos necessários para aumentar a produtividade do departamento? No ano passado, ela cogitou fechar uma das três fábricas e consolidar a produção nas duas restantes. Mas o sindicato vai ficar furioso e envolver políticos locais. Sem saber se seu chefe entende o que torna o negócio competitivo, o chefe da divisão não pode deixar de questionar o futuro de sua empresa. Então, ela acrescentou outro item à sua lista de opções: encontrar outro emprego. Muitos gerentes de nível médio são forçados a ter um equilíbrio entre concluir as tarefas que lhes são atribuídas e se esforçar para fazer o que acham que é melhor para os negócios. Claro, é comum que qualquer artista sinta alguma pressão. Mas quando as pessoas recebem metas que são realmente impossíveis de alcançar de cima, o custo emocional pode ser muito alto, sem mencionar o dano à causa.
BAKU, Azerbaijão, 15 de maio Tendência: Um relatório detalhado, divulgado pelos serviços de inteligência e especiais da Alemanha, mais uma vez provou que a ideologia dos armênios do início ao fim é baseada em crimes e fatos falsificados.
O editor-chefe do jornal "Bakı xəbər", o especialista político Aydin Guliyev disse à Trend na sexta-feira.
Segundo ele, a investigação especial para expor a máfia armênia internacional, realizada depois da Espanha pelo governo alemão, é de grande importância histórica.
“Está provado com base nos fatos que esta máfia é uma participante ativa em assassinatos e terror, explosões, chantagens, roubos, contrabando de pessoas e tráfico de armas e drogas. A investigação realizada na Alemanha em relação à máfia armênia atraiu a atenção com pelo menos duas características singulares: primeiro, os laços desta máfia com o estado armênio e sua elite política, e, segundo, a estreita cooperação de parlamentares alemães que os visitavam ilegalmente Atletas de Karabakh e outras pessoas tituladas com esta máfia. Os fatos provam que o governo armênio, que está reduzindo cada vez mais as oportunidades de contato com Estados sérios e elites mundiais, até coopera com a máfia ”, disse Guliyev.
O especialista enfatizou que, ao organizar visitas de mafiosos a Karabakh, a liderança do impotente regime ilegal criado nos territórios ocupados do Azerbaijão quer divulgar seus planos agressivos no mundo.
“É interessante que o governo alemão não envolveu os representantes oficiais do estado armênio na investigação, explicando isso pelo fato de que certas pessoas do governo armênio podem estar associadas à máfia. Os atos criminosos da equipe de Sargsyan, que estava no poder na Armênia, tornaram-se de conhecimento público, comprovando a correção das suposições do governo alemão. As opiniões sobre a cooperação oculta do Estado armênio com a máfia criminosa étnica foram plenamente confirmadas. Isso aumentará significativamente a possibilidade de que todos no mundo concordem com as declarações consistentes do Presidente do Azerbaijão sobre a natureza criminosa do regime armênio ”, disse Guliyev.
Segundo ele, outro dado confirmado e interessante é que não há mais dúvidas de que o lobby armênio é constituído principalmente pela máfia criminosa.
“Fica claro que o dinheiro que o estado armênio recebe da diáspora armênia na forma de assistência é na verdade dinheiro sujo da máfia”, disse o especialista.
Observe que o conflito entre os dois países do Cáucaso do Sul surgiu em 1988 devido às reivindicações territoriais da Armênia ao Azerbaijão. Nagorno-Karabakh e sete regiões adjacentes - 20% do território do Azerbaijão - estão sob ocupação das forças armadas da Armênia.
Em maio de 1994, as partes chegaram a um cessar-fogo e, até agora, negociações de paz malsucedidas estão sendo realizadas sob os auspícios do Grupo de Minsk da OSCE e co-presidido pela Rússia, França e Estados Unidos.
As quatro resoluções aprovadas pelo Conselho de Segurança da ONU sobre a libertação da ocupação de Nagorno-Karabakh e territórios adjacentes ainda não foram implementadas pela Armênia.